Tugas 2 : Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Hazhiyah Husna Nur Sabrina
52419782
3IA06
Tugas 2
: Manajemen Proyek Perangkat
Lunak
- Jelaskan apa fungsi
manajemen proyek dalam pengembangan perangkat lunak!
Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan perangkat lunak. Fungsi manajemen proyek perangkat lunak yaitu mengelola hal-hal dasar hingga teknis dari proyek yang dilakukan, mulai dari menetapkan dasar, tujuan, proses, hingga rencana hasil akhir proyek dan manajemen ini digunakan untuk mengelola semua hal itu, Sob. Proses manajerial yang dilakukan mencakup penentuan alur proyek bahkan mengatur pihak-pihak yang terlibat di dalamnya. - Jelaskan
fokus apa saja yang terdapat pada proyek pengembangan perangkat lunak!
3 Fokus utama manajemen proyek perangkat lunak :
-
People : Persis
dengan proses manajemen di mana pun, manajemen proyek di bidang teknologi juga
berfokus pada sumber daya manusia di dalamnya. Semua pihak yang terlibat
menjadi fokus utama dari proses manaterial ini.
-
Problem : Dalam
manajemen proyek ini, kita perlu tau masalah yang ada di dalamnya. Bukan hanya
masalah yang sudah tampak, tapi juga kemungkinan masalah yang mungkin muncul
dan kompleksitasnya. Dari masalah-masalah inilah akan disusun solusi serta
strategi yang akan digunakan. Tentu saja semuanya dihasilkan dari dasar
keilmuan yang jelas. Problem yang dimaksud juga
mencakup masalah pemilihan sumber daya dan pengelolaannya. Bukan
cuma sumber daya manusia tapi juga teknologi yang akan digunakan. Misalkan
dalam pengembangan aplikasi, memilih rekomendasi VPS Terbaik untuk menghasilkan
aplikasi yang terbaik pula juga menjadi salah satu contoh masalahnya.
-
Process : Fokus
utama berikutnya adalah proses. Proses ini menjadi salah satu hal yang
diperhatikan dalam manajemen. Mulai dari penyusunan kerangka kerja, memastikan
semuanya berjalan sesuai alur kerangka kerja tersebut, dan memaksimalkan hasil
dari proses yang telah dilakukan.
- Ruang
lingkup apa saja yang terdapat dalam manajemen
proyek perangkat lunak? Jelaskan!
Ruang lingkup manajemen proyek :
- Agar proyek tidak overleap dan dapat dimengerti oleh team
- Kualitas Produk
- Ketidakpastian
- Resiko yang mungkin ada
- Estimasi Biaya
- Penjadwalan Project
- Komunikasi Pelanggan
- Staff
- Pengawasan Project
- Ukuran dari kemampuan memori
- Jumlah pemakai
Komentar
Posting Komentar